針對精品酒店的現狀，運用SWOT分析方法對四川省發展精品酒店發展的總體情況進行分析，分析表明四川省發展精品酒店的發展有很好的機遇，但不斷擴大的酒店需求市場面臨著眾多的競爭對手。同時，我省精品酒店的發展具有明顯的優勢，但也存在發展的制約因素。未來的研究重點應放在競爭對手層面，這對精品酒店構成了巨大的威脅，同時在酒店定位、管理模式和營銷等方面也應制定出更多的競爭優勢戰略。精品酒店要想取得成功，必須做好定位和營銷戰略的制定，因地制宜地選擇合適的管理模式和品牌開發模式，走集團化經營的道路，創新自己的酒店設計和服務模式，才能在如此激烈的競爭中立于不敗之地。

精品酒店的設計可以基于酒店室內環境的時間、環境、消費偏好導向和酒店投資預算等因素的平衡組合，但這并不是把所有不同風格的設計元素結合在一起，而是要創造另一種獨特的氛圍合理的設計方式。

精品酒店在裝修設計規劃中首先要有具體的規劃，包括投資風險、投資回報成正比，當然，還應包括酒店的商業結構、市場定位、競爭優勢、消費群體等，一切都應事先規劃，提前做好計劃。