【分享】談?wù)勗O(shè)計(jì)公司的用人標(biāo)準(zhǔn)~
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評(píng)論24
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2015-12-23 14:04
我們這幾年常在招人,其實(shí)不缺人手,目的是想慢慢地積累我們的團(tuán)隊(duì),所以每年來實(shí)習(xí)的人很多,但是能留下來的并不多,大概一年三四個(gè)而已。8年來我們一直這樣找人,直到今天才不到30人的規(guī)模,但是擁有了一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì),和一個(gè)比較固定的模式。-----【作者:早晨設(shè)計(jì)】
那么我們要找什么樣的人呢?總結(jié)一下只有四個(gè)要求:
第一 我們要安靜的人,我們不要“藝術(shù)家”
在我們的公司,我們都是一些沒有太多遠(yuǎn)大理想的人,起根兒沒覺得設(shè)計(jì)是什么偉大的事業(yè),也不認(rèn)為設(shè)計(jì)在整個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)里能夠起什么根本性的作用,至多是錦上添花而已。我們每個(gè)人都把設(shè)計(jì)僅僅看成是一項(xiàng)工作,只不過這份工作同時(shí)又是個(gè)人愛好(在這個(gè)世界上,能將工作和愛好結(jié)合的人生,已經(jīng)夠幸運(yùn)了,想想大部分人的工作狀態(tài)吧?)。
既然是工作,就需要一個(gè)對待工作的態(tài)度,十幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)長跑運(yùn)動(dòng),而且還是障礙賽,安靜的性格是必不可少的條件,想將設(shè)計(jì)作為職業(yè)的人,必須學(xué)會(huì)安靜地坐在椅子上,學(xué)會(huì)思考問題,學(xué)會(huì)讀書(不是翻畫兒,而是看字)。攬勝設(shè)計(jì)的楊海華有創(chuàng)意吧,有性格吧,那是表面,人家在家里一箱一箱地讀書。我們公司的圖書館有三千多本書,要是翻畫兒一個(gè)月就看完了,要是讀書三年也看不完。
我們經(jīng)常遇到一些貌似藝術(shù)家的人,我們的客戶叫他們是“披頭散發(fā)的廣告人”,來了就說:“設(shè)計(jì)是我的生命”在我們這里只能得到一個(gè)回答:滾蛋!設(shè)計(jì)師是謙卑的人,設(shè)計(jì)師是隨和的人,設(shè)計(jì)師是優(yōu)雅的人,設(shè)計(jì)師是懂得傾聽的人,設(shè)計(jì)師是穿西服的人,設(shè)計(jì)師是噴香水的人……設(shè)計(jì)師肯定不是滿肩膀頭皮,不愛洗澡滿身異味,私家?guī)a臟的人。
第二:我們要喜歡這份工作的人,不要趕時(shí)髦的人
70年代顧城一句“黑夜給了我黑色的眼睛……”弄得滿街都是詩人,都喊著“我的生命”的口號(hào),欺騙文學(xué)女青年,但后來我看跟著顧城殺妻滅子的人并不多;80年代滿街都是畫家,滿街都是凡高,可真學(xué)著凡高把耳朵割下來的沒見過;等快到90年代了,背畫夾子的肩膀上都改掛電吉他了,滿街的搖滾青年,可真像竇唯似的把搖滾堅(jiān)持到底的,不淪為樂奴的也就磨巖三杰和老崔那么幾個(gè)人……接著就是下圍棋的火了幾天、導(dǎo)演的、話劇導(dǎo)演的、網(wǎng)絡(luò)公司的、瘋投的、融資的、超女的、舞林大賽的,公布錄像帶的,越來越快。原來中央美院招生時(shí)油畫系報(bào)名的七八千人,好不壯觀,現(xiàn)在只是設(shè)計(jì)系一個(gè)零頭,什么大學(xué)都開設(shè)計(jì)系,這行也時(shí)髦了。但平心而論,我想說設(shè)計(jì)不是一個(gè)好工作,尤其是對于一個(gè)趕時(shí)髦的人來說。
趕時(shí)髦的原因是大家都看到了美好的結(jié)果,但是大家看不到的是實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的漫長過程,印在教科書里的設(shè)計(jì)作品看來都是輕松的,幽默的,快樂的,美麗的,但是你了解創(chuàng)造這些作品的過程嗎?那是枯燥的,繁瑣的,漫長的煎熬。“你喜歡這個(gè)工作嗎?”我無數(shù)次地問這個(gè)問題給來面試的人,得到的答案無一不是“喜歡”,可是大家想過沒有,喜歡一個(gè)人包括喜歡這個(gè)人的不好。其實(shí)我的問題是:你了解這個(gè)工作的不好嗎?你能接受它們嗎?你能在努力過后,得不到期望中的結(jié)果的時(shí)候,繼續(xù)堅(jiān)持下去嗎
第三:我們要簡單的人,我們不要太有個(gè)性的人
人的性格和他的能力總是鏡像的關(guān)系,舞臺(tái)上瘋狂的演員生活中總是很平靜,文思泉涌的人不太愛說話,殺人放火的匪徒往往是因?yàn)榇嗳醯娜烁瘢野l(fā)現(xiàn)個(gè)性張揚(yáng)的人的作品,特沒性格。
我們公司成立八九年來,積累下來的最大財(cái)富不是奢華的辦公空間,不是令人垂涎的客戶資源,更不是那一大堆破爛作品,我們的財(cái)富是我們的團(tuán)隊(duì),五六年沒有分離的團(tuán)隊(duì),我們是行業(yè)里人才流失最少的公司。
所以我們最在乎老員工的感受,一個(gè)新來的人,能夠留在我們這里工作,一開始不是頭兒說了算,而是他周圍的員工,如果有人說:我不喜歡和這個(gè)人一起工作,那這個(gè)人就沒機(jī)會(huì)了,所以多年以來我們錯(cuò)失了很多很多“天才”,但我們換來了一個(gè)一直快樂團(tuán)結(jié)的工作空間。我們這里沒有拍馬屁的、沒有互相算計(jì)的、沒有上級(jí)欺負(fù)下級(jí)的,只有在白天的八小時(shí)里有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,下了班人人平等,每個(gè)人都是自己的老板。我們喜歡大家庭,我們反對小團(tuán)體,我們歡迎積極的批評(píng),勇敢的建議,我們反對私下的抱怨。因?yàn)榉e極的態(tài)度是解決問題的方法,消極的抱怨是逃避問題的方法。我們反對的方法就是不要只會(huì)抱怨的人在這里工作。
第四:我們要找我們認(rèn)為有潛力的人
這是一條不講理的條件,因?yàn)橛幸粋€(gè)前提是“我們認(rèn)為的”。一個(gè)設(shè)計(jì)師無論是工作了多少多少年的“資深”,還是剛剛畢業(yè)的學(xué)生,從到我們這里開始工作,到能夠幫助我們干活,大概要一年的時(shí)間,在這個(gè)期間他要學(xué)習(xí)很多問題,學(xué)習(xí)熟悉客戶,學(xué)習(xí)客戶的服務(wù)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)思考問題的方法,學(xué)習(xí)怎么收集資料,學(xué)習(xí)怎么整理資料,學(xué)習(xí)怎么在資料里尋找機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)篩選設(shè)計(jì)元素,學(xué)習(xí)組織和處理元素的能力,學(xué)習(xí)演講和說服的技巧,學(xué)習(xí)與人相處的能力,學(xué)習(xí)讓人感到親切的服務(wù)……有最簡單的一個(gè)例子,我們那“我們認(rèn)為的”潛力有標(biāo)準(zhǔn)嗎?當(dāng)然有了,而且標(biāo)準(zhǔn)很簡單:學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)習(xí)的能力。
不愛學(xué)習(xí)的人在你身邊比比皆是,比如抱著老版本的軟件辯解這好那好,說白了就是懶和缺心眼兒,大家都沒有機(jī)會(huì)去美國的Adobe參觀過,每推出一代產(chǎn)品,都是經(jīng)過數(shù)百科學(xué)家反復(fù)試驗(yàn),再拿給設(shè)計(jì)公司試用,到你手里的時(shí)候,基本上已經(jīng)在美國普及了,只是你不習(xí)慣而已。我們設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師從來不把軟件當(dāng)回事,干什么活找什么軟件用,從沒用過的從幫助里調(diào)出說明書看一遍不就會(huì)了嗎?設(shè)計(jì)師的學(xué)習(xí)可不是軟件這點(diǎn)事,看一個(gè)人愛不愛學(xué)習(xí)也不用聽他說,測試一個(gè)人或者自己愛不愛
學(xué)習(xí)很容易。
每周問問:這星期看什么書了(網(wǎng)站、文章)?這書里說了點(diǎn)什么?哪些是有用的?哪些是廢話?每星期都問,不愛學(xué)習(xí)的自己就走了,因?yàn)闉榱藨?yīng)付去看書很痛苦。在我們的招聘條件里沒有手藝,沒有學(xué)歷,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為在當(dāng)下,只要內(nèi)心安靜,好好學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)這點(diǎn)手藝只是一兩年的功夫而已。



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