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UR 倫敦旗艦店 | 稀聲,中國(guó)品牌全球商業(yè)里程碑

原創(chuàng):環(huán)球設(shè)計(jì)


稀聲


扮家家室內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)


2017年Zara關(guān)閉中國(guó)區(qū)最大旗艦店,H&M利潤(rùn)持續(xù)下降,Topshop則宣布暫別國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)啟持續(xù)兩年的國(guó)際快時(shí)尚士氣低迷。

同期,UR中國(guó)作為快時(shí)尚品牌龍頭則大規(guī)模突擊海外,成為進(jìn)駐倫敦西區(qū)Westfield Mall的首個(gè)中國(guó)服裝品牌。UR中國(guó)開(kāi)設(shè)的旗下首家歐洲旗艦不僅是全球最大UR旗艦店,同時(shí)成為成為中國(guó)品牌在海外單店面積最大的商業(yè)里程碑。


UR 倫敦旗艦店 | 稀聲,中國(guó)品牌全球商業(yè)里程碑


續(xù)UR中國(guó)成都/上海的戰(zhàn)略店形象成功建立與推廣,DOMANI東倉(cāng)建設(shè)獲邀繼續(xù)擔(dān)綱UR倫敦旗艦店創(chuàng)作。如何協(xié)助中國(guó)企業(yè)由亞洲市場(chǎng)走向全球席位,強(qiáng)調(diào)本土砥柱型時(shí)尚品牌自信從容的海外商業(yè)戰(zhàn)略姿態(tài),傳遞先鋒并有遠(yuǎn)見(jiàn)的品牌信息,成為該案的首要爭(zhēng)議。

延展已成功建立的UR品牌“純藝及城市化”空間語(yǔ)境,設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作邏輯由三部分構(gòu)成:1/文化及審美的全球主義與地域符號(hào)的內(nèi)化,情緒化,及當(dāng)代性;2/商業(yè)形象策略的排他性與攻擊性;3/空間建造材料與結(jié)構(gòu)的全球通用性


商業(yè)空間


方案空間一反常態(tài)商業(yè)開(kāi)放與通透定式思維,以由大體塊墻體“建墻”作為店面形象主體并以此隱喻西方當(dāng)政治保守主義思。

喇叭型裝置“THE SOUND”則成為打破厚重墻體隱喻的戲虐與玩笑。象征來(lái)自全球不同文化片段的“THE SOUND”在創(chuàng)作初期設(shè)定為聲波感應(yīng)裝置,它將播放細(xì)微聲音素材的來(lái)自全球不同文化片段的采集,并通過(guò)顧客與裝置的感應(yīng)距離進(jìn)行微觀聲控,令顧客身姿與裝置產(chǎn)生行為關(guān)聯(lián)。而紗布包裹的裝置則影射單一的政治邏輯導(dǎo)致的文化多元性喪失。


設(shè)計(jì)案例


商業(yè)空間


現(xiàn)代


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大面積墻地一體化的色彩控制是該場(chǎng)所的文化指向性策略與商業(yè)攻擊性體現(xiàn)。由中國(guó)民間茶文化器皿“紫砂”的色彩提煉的空間主色材料近乎是該案例中唯一隱晦的東方符號(hào)性表達(dá)。

墻體構(gòu)造筑型的當(dāng)代性疊加色彩元素地域性對(duì)周圍商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生獨(dú)特影響。在傳統(tǒng)以黑白木色為主流色彩構(gòu)成的商業(yè)環(huán)境中,來(lái)自東方的“紫砂”色成為路人無(wú)法忽略的風(fēng)采同時(shí)大幅度提高客流進(jìn)店率。


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商業(yè)空間


設(shè)計(jì)案例


商業(yè)空間


現(xiàn)代


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貨架與道具設(shè)計(jì)基于物料的全球通用性及不同地域的建造成本考量,

以通用型材40X30mmU型鋼搭配60X80mmU型鋼

通過(guò)駁接點(diǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成為易于組合的貨架道具。

型材性能足夠承受大于500kg/米的貨物掛裝重量。


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定制道具更衣鏡的異形構(gòu)造與通透感在厚重的“紫砂”色環(huán)境中成為自由動(dòng)線中的標(biāo)的點(diǎn)。


商業(yè)空間


設(shè)計(jì)案例


商業(yè)空間


非矩陣式的貨架排布形成靈活的自由動(dòng)線,貫穿UR去中心化的商業(yè)動(dòng)線策略形成室內(nèi)層次豐富的產(chǎn)品展陳關(guān)系。


現(xiàn)代


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商業(yè)空間


設(shè)計(jì)案例


商業(yè)空間


店面空間由800平方米一層通過(guò)電動(dòng)扶梯將顧客輕松引流至1500平方米二層的商業(yè)空間。

并通過(guò)轉(zhuǎn)換梯錯(cuò)落關(guān)系與電扶梯側(cè)向造型強(qiáng)化該動(dòng)線在整個(gè)商業(yè)環(huán)境中的重要性。

同時(shí),一層的收銀點(diǎn)也置于梯下。并通過(guò)泛光燈箱對(duì)顧客建立空間標(biāo)的點(diǎn)。


現(xiàn)代


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商業(yè)空間


設(shè)計(jì)案例


商業(yè)空間


現(xiàn)代


挑高中空結(jié)合垂直動(dòng)線令二層商業(yè)面積有效激活。由二層空間平臺(tái)面進(jìn)行中空俯視。

該區(qū)間的激烈尺度大大增強(qiáng)不同商業(yè)區(qū)塊的空間趣味性,以此均衡全場(chǎng)人流均衡度。


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▽二層大面積商業(yè)區(qū)間與扶梯動(dòng)線關(guān)系。


商業(yè)空間


▽貨架結(jié)構(gòu)的細(xì)部構(gòu)件構(gòu)造設(shè)計(jì)與組合應(yīng)用關(guān)系


設(shè)計(jì)案例


二層大面積商業(yè)空間的通透性令顧客在任意點(diǎn)位通過(guò)不同裝置坐標(biāo)點(diǎn)快速建立動(dòng)線邏輯,同時(shí)有效識(shí)別完整的產(chǎn)品范圍信息。


商業(yè)空間


現(xiàn)代


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商業(yè)空間


設(shè)計(jì)案例


位于空間深處設(shè)立的燈箱墻面,以均衡的泛光線吸引人流進(jìn)入商業(yè)冷區(qū),基于人的向光性。

它在商業(yè)空間關(guān)系中通過(guò)強(qiáng)化空間縱深邊界來(lái)加強(qiáng)不同商業(yè)區(qū)間影響,并對(duì)重要交通動(dòng)線形成引流節(jié)點(diǎn)。


商業(yè)空間


差異化色彩構(gòu)成的店面在傳統(tǒng)商業(yè)色彩群落中產(chǎn)生獨(dú)特魅力,并因此帶動(dòng)人流的有效導(dǎo)入。


現(xiàn)代


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本案是一次跨文化語(yǔ)境的設(shè)計(jì)探索,設(shè)計(jì)師試圖通過(guò)設(shè)計(jì)手法的底層元素來(lái)建構(gòu)一個(gè)極其抽象的形而上的當(dāng)代東方,乃至描繪擁有一流的全球視野與格局的中國(guó)品牌。

「稀聲」不僅將信息復(fù)雜的東方意向與文化觀念隱喻控制在無(wú)形之境,這種控制亦釋放出足夠的當(dāng)代商業(yè)攻擊力。同時(shí),國(guó)際化的空間語(yǔ)言和形式亦令不同地域與層面的消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的現(xiàn)代性有了突破性的解讀。


技術(shù)圖紙▽


UR 倫敦旗艦店 | 稀聲,中國(guó)品牌全球商業(yè)里程碑


商業(yè)空間


項(xiàng)目名稱:UR倫敦旗艦店項(xiàng)目地點(diǎn):英國(guó)倫敦項(xiàng)目面積:2500㎡項(xiàng)目業(yè)主:UR中國(guó)主案設(shè)計(jì):余霖 AnnYu | DOMANI 東倉(cāng)建設(shè)藝術(shù)裝置:余霖 AnnYu | A&V桉和韋森協(xié)作設(shè)計(jì):王潤(rùn)維 Rex 等 | DOMANI 東倉(cāng)建設(shè)竣工時(shí)間:2018年11月


設(shè)計(jì)主創(chuàng)


設(shè)計(jì)案例


余霖 | Ann Yu

DOMANI東倉(cāng)建設(shè)創(chuàng)始合伙人及創(chuàng)作總監(jiān),A&V桉和韋森創(chuàng)始人及創(chuàng)作總監(jiān)。中國(guó)新生代代表性建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)師。致力于建筑與室內(nèi)的空間體感研究與當(dāng)代實(shí)驗(yàn)性空間設(shè)計(jì)。

善長(zhǎng)通過(guò)空間的學(xué)術(shù)性與商業(yè)性平衡為眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)空間的高溢價(jià)形象。自2008年起已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)囊括百余項(xiàng)頂級(jí)國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。


代表作


商業(yè)空間


△時(shí)代天薈會(huì)所


現(xiàn)代


△時(shí)代天薈銷售中心


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△上海UR旗艦店


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△1 WOR中國(guó)旗艦店


商業(yè)空間


△ACC SHOP


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