一個創(chuàng)意精品酒店設(shè)計圖紙的好壞，是需要時刻去鑒定的。因此，怎么做好一個精品酒店設(shè)計需要設(shè)計師去不斷的揣摩，掌握市場的動向，做出準確的推斷，為精品酒店設(shè)計打下一個牢固的根基。

清晰業(yè)主締造酒店的意圖、定位、類型及核算。再依據(jù)酒店的要害設(shè)計因素來進行理性的設(shè)計，這樣才能在締造上合理化，本錢上經(jīng)濟化，設(shè)計上人性化，從而為業(yè)主們省下不必要的開支。完成好的精品酒店設(shè)計，僅靠一位優(yōu)異的設(shè)計師是遠遠不夠的，而需求酒店業(yè)主、設(shè)計者以及有關(guān)合作伙伴裝飾公司等的密切配合。關(guān)于設(shè)計者而言，他首先要曉得，一家健康的酒店是怎么運營的；就好像一位醫(yī)生要給患者看病，他有必要曉得一個健康的人應(yīng)該是怎么的。只要這樣，才可以負責(zé)任地進行設(shè)計。假如不懂得酒店的辦理、運營，理念再前衛(wèi)，技能再精深，其設(shè)計也難以符合酒店的需求。對于酒店業(yè)主而言，目前國內(nèi)建造酒店的開發(fā)商很多，建造酒店的意圖也是五花八門，他們對酒店的認知往往是廣度大于深度，這使得開發(fā)商在斷定酒店這樣的長期巨額投資上缺乏必定的科學(xué)性。

一個沉著的開發(fā)商有必要明白自個的投資報答希望，酒店不像住所房地產(chǎn)那樣資金回籠快。因而，在開發(fā)精品酒店時，更應(yīng)該明白自個的核算。為了防止在前期盲目的現(xiàn)象，設(shè)計者需求兩個一起參與前期設(shè)計的伙伴，即專業(yè)酒店商場調(diào)研參謀及酒店辦理公司的技能服務(wù)參謀。由于，酒店裝飾設(shè)計的每一輪修改，所需求思考的設(shè)計很廣，作業(yè)量很大。因而，設(shè)計師需求商場調(diào)研參謀為酒店的定位、設(shè)計把關(guān)，需求酒店辦理公司的技能服務(wù)參謀指出一些不實際的概念。否則，把商場、營運及設(shè)計的作業(yè)都扛在設(shè)計者身上，設(shè)計作業(yè)將是不可能的使命。