古往今來，商業競爭便一直存在。只是，其所對應的社會經濟背景不同，呈現方式也有所不同。上世紀50年代，市場競爭主要靠的是數量，60年代是質量，70年代是經營，80年代是服務，90年代是名牌，而自本世紀初起，則是品牌連鎖。

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連鎖經營作為一種較為成熟的商業運營模式，把同類商品或服務聯系起來，在產品銷售上顯示了獨特的優越性，促進了企業規模的擴大和快速的發展，也成為了國民經濟的重要組成部分。同時又以售前和售后服務為信譽，在消費者面前簽訂了安全保障。但更重要的是，連鎖經營發展在本質上形成了一種文化聚集，凝聚了品牌的核心精神，也加深了品牌文化的成熟度。

既是連鎖，因其分店規模的擴大，必然不可能店店相同。在萬事求創新的今天，求異思維如光源四散，海闊天空，異想天開，方能才思泉涌；但在創造的道路上，求同比求異更重要。從無數信息中整合并篩選出最優方案，加以比較和鑒別，才能找到事物的內在聯系，才能摒劣棄偽，選佳擇優——可以說，求異是求同的先鋒，而求同則是求異的歸宿。

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作為連鎖品牌來說，找到其內在的文化屬性，才是異中求同的關鍵所在。連鎖經營如果僅僅著眼于商品本身，那么零售商之間的產品構成總是相似的，很難找到并發揮自己的閃光點。這時候，尋找并發揚自有商品的特色便可以強化企業形象，形成企業自身對消費者獨特的吸引力，并且長久保持企業競爭力，最終在商戰中脫穎而出。

J&S國際設計機構設計的CGV國際影城（青島凱德新都心店）便在CGV這一連鎖品牌中找到了企業核心的思想和靈魂。

CGV作為韓國第一家引進了多廳影院的公司，也是韓國最大的影院公司。CGV致力于為顧客提供最高水準的服務，以“Only One”精神為導向，為顧客提供最獨一無二的觀影感受，并最終脫離熒幕本身，讓顧客感受到電影本身的美與感動。

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在CGV國際影城（青島凱德新都心店）項目中，J&S關注的不再是空間本身，而是電影帶給人們的視覺和心靈沖擊。紅磚墻，裸天花，當你走進這座宛如歷史長廊的電影院時，你一定會懷疑自己走錯了地方。記憶長廊？還是懷舊夢境？當你分不清虛幻與現實的時候，便能真的去從內心感受電影之美了。就像超現實主義繪畫大師薩爾瓦多·達利(Salvador Dali)，他用天才般的想象力把主觀世界變成客觀而令人激動的形象，CGV影廳也是把主觀世界變成客觀存在，帶給觀眾最直觀、最真實的觀影體驗。

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J&S國際設計機構多年間服務了很多的連鎖品牌。“作為一家設計企業，你幫助業主體現品牌價值，才是你設計的價值。” 創始人設計師李婕女士如是說。一個成功的設計，衡量標準從來都不僅僅是在設計本身。J&S大概從2006年開始承擔一部分企業市場策劃的角色，并在每一個項目前期都加入了市場調研的環節，為企業做市場分析和調研，幫助連鎖品牌異中求同，實現企業文化的最大化提升和傳播。

連鎖經營已經發展了150多年的時間,并取得了良好的經濟和社會效益，受到了人們的廣泛關注。在連鎖項目上異中求同的關鍵便是對其品牌核心精神的思考。在不同的事物間找到它們的相同點或結合點，組合之后所產生的功能和效益并不簡單地等同于原先幾種事物的簡單相加，而是使整個事物出現了質的優化，最終達到創新的效果——在更多時候，求同，比異想天開更重要。

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